前几天刷到一条新闻配资开户流程，真的把我震惊了。
大理那家实力希尔顿酒店，投资18亿建的，现在9.83亿起拍竟然流拍了！你没听错，就是那家坐拥苍山洱海美景，375间客房都带阳台的明星酒店。当年开业时多风光，现在就有多落寞。
这让我想起一个朋友前段时间跟我说的话："现在的五星酒店啊，真的是今时不同往日了。"当时我还不太理解，现在看来，这背后藏着一个更大的故事。
你知道这几年有多少五星酒店消失了吗？
2020年全国还有850家五星酒店，到2024年底只剩736家，整整消失了114家！
这个速度还在加快。光是2024年第四季度，被挂牌拍卖的亿元以上酒店就有65起。更夸张的是，就算进了拍卖环节，真正成交的也寥寥无几，多次流拍已经成了家常便饭。
我特地查了下，今年仅在阿里法拍网上流拍的亿元酒店就达18家。这是什么概念？就是说，即使打了"骨折价"，也没人愿意接这个烫手山芋。
连北京的长城饭店和瑜舍酒店都关门了，一个是老牌经典，一个是新潮时尚代表，想想都觉得唏嘘。
说起五星酒店的兴衰，就不得不提房地产行业。
当年房地产最火的时候，开发商拿地都要配套建五星酒店。明明知道这玩意儿投资大、周期长、回报低，每年还要给国际品牌交巨额管理费，但开发商还是乐此不疲。
为啥？因为有了五星酒店这个招牌，周边的商业地产和住宅价格能蹭蹭往上涨。对他们来说，酒店亏点钱无所谓，卖房子赚钱就行了。而且酒店是重资产，还能继续抵押贷款，简直是一举多得。
结果呢？房地产寒冬一来，这些开发商自顾不暇，哪还管得了酒店死活？
**最典型的就是王健林，2017年被迫把77家万达酒店以199亿打包卖给富力。**当时所有人都在看老王的笑话，说他是割肉求生。
可现在回头看，王健林才是最聪明的那个。富力当了几年全球最大的豪华酒店业主，结果怎么样？从2018年到2022年，酒店业务累计亏损超60亿！
2024年，富力直接被债主提出清盘，68家酒店资产全面被接管。这哪里是捡便宜，分明是请了个吞金兽回来！
客户都跑哪儿去了？
五星酒店的核心客户是谁？除了富豪度假，更多的是商务接待，这部分占到酒店客源的60%。
以前企业为了"面子"，动不动就安排甲方住五星酒店、开茅台。但现在经济下行，企业招待费、差旅预算都严重缩水。连过去常住五星酒店的互联网大厂、银行、证券等行业，也发文严控差旅费，非必要不出差。
更要命的是，年轻人也开始嫌弃五星酒店"老气横秋"了。
虽然地理位置好，但设施老化，装修陈旧，没有机器人送餐，没有智能马桶，电视不能投屏，浴缸出水慢，床垫睡出人形坑...这些都成了网友吐槽的点。
同样的价格，年轻人宁愿选择那些网红民宿和精品酒店，也不愿住进"老干部风"的五星酒店。
说到这里，就不得不提亚朵这些新兴酒店品牌了。
人家提供免费洗衣、深夜粥吧，凌晨2点还能提供醒酒汤，甚至能定制属地化早餐，精准击中了商旅人士的痛点。
亚朵、全季的房价其实并不便宜，已经逼近五星级酒店2024年599元的均价了。但年轻人就是愿意买单，为啥？因为体验好啊！顺便往某音某书一发，还能收获一波关注和流量。
对追求性价比的年轻人来说，这种极致的体验才是新刚需。谁还在乎什么五星级的虚名呢？
困境中的自救尝试
面对如此困境，五星酒店也开始放下身段了。
广州白天鹅宾馆、上海华亭宾馆都重新装修迎客；上海、杭州等酒店推出早餐年卡；有的和茶庄合作推出下午茶；和摄影工作室推出婚纱摄影和旅拍；有的改成康养中心；有的改成长租公寓。
最直接的就是大幅降价，曾经2万甚至十几万一晚的高奢酒店，现在不到1000元就能体验到。
但这些自救措施，依旧挽救不了整个行业的颓势。
携程数据显示，一季度国内五星级酒店预订量下降了28%，而整个中高端酒店的预订量却增长了35%。
这个对比太明显了，说明"面子消费"时代真的结束了。
时代的落幕与新机遇
这场五星酒店的大撤退，不仅是行业的洗牌，更是一个时代的落幕。
从某种意义上说，这也反映了国人消费观念的改变。年轻人不再为虚名买单，他们更在乎"值不值得"。这其实是件好事，说明大家更理性了。
对五星酒店来说，数字化转型已经迫在眉睫。必须推出符合Z世代的房源，打造自己的特色，探索文创融合新路径，提高住客的体验感，才能在这场大战中活下来。
而对于那些手握大量现金的投资者来说，已经跌到"骨折价"的五星酒店，未尝不是个抄底的机会。
毕竟，优质的地段和硬件设施还在那里，关键是看谁能找到新的运营模式和盈利点。
说不定，下一个酒店业的传奇故事，就要从这些"甩卖"的五星酒店中诞生了。
这场变革或许才刚刚开始配资开户流程，让我们拭目以待！
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